"1С:Логистика 8" не дает простаивать отделу продаж и помогает расширять направление бизнеса  логистической компании "АТК". Компания "ИТЕРРА" успешно внедрила в ООО "АТК" отраслевое решение "1С:Логистику 8". Автоматизировано 20 рабочих мест, сотрудники предприятия получили эффективный и надежный инструмент расчета и планирования заказов. 

Новая система позволила значительно, почти на треть, сократить время, затрачиваемое менеджерами на прием, обработку и расчет заявок. Использование "1С:Логистика 8" способствовало повышению производительности труда на всех участках оказания услуг, начиная от приема и оформления заявок и заканчивая оформления документации. Автоматизация предприятия позволила увеличить оборот компании – она выросла на 20%. Результат – рост рентабельности компании.
В ходе внедрения "1С:Логистика 8" в компании "АТК" специалистами компании "ИТЕРРА" были автоматизированы следующие бизнес-процессы:

  • Расчет заявок и управление ими.
  • Ценообразование и управление себестоимостью услуг.
  • Документооборот.
  • Учет затрат.
  • Управление логистикой.
  • Работа с заказчикам.
  • Управление взаимоотношениями с клиентами.

Автоматизация предприятия позволила добиться следующих результатов:

  • Расширилась клиентская база и повысился объем продаж. Это стало возможным благодаря тому, что работа менеджеров стала более эффективной: обработка и расчет заказов производятся на 30% быстрее, а высвободившееся время сотрудники отдела продаж используют на поиск новых клиентов.
  • Значительно упростился документооборот: большинство документов хранятся в электронном виде в общей базе данных, что позволяет при необходимости их легко извлечь, – это крайне важно для предварительных расчетов и согласований с заказчиками.
  • Улучшилось финансовое планирование деятельности предприятия: еще на этапе предварительных расчетов можно видеть себестоимость каждого заказа, а по результатам оказанных услуг сравнить плановую и фактическую себестоимости.

Быстрый и эффективный анализ затрат позволяет руководству предприятия оперативно принимать управленческие решения для дальнейшей оптимизации процесса оказания услуг.
Система контроля услуг стала более прозрачной, контроль теперь ведется в режиме реального времени.
Дмитрий Попов, генеральный директор ООО "АТК": "Ключевая задача, которая стояла перед нами – это необходимость научиться быстро обрабатывать большое количество мелких заявок. Благодаря внедрению системы автоматизации "1С:Логистика 8" мы успешно с ней справились, параллельно решив другие бизнес-задачи. Внедрение, обучение, апробация заняли немало времени, но результат того стоил и оправдал все наши ожидания. Сегодня мы просто не представляем свою работу без "1С"!